Principiul lui Peter. De ce lucrurile sfarsesc intotdeauna prost

Incompetenta ocupationala este prezenta peste tot. Deseori, un angajat avanseaza de la un post de competenta la unul de incompetenta. In ierarhie, toti angajatii tind sa progreseze pana la nivelul lacunelor lor.

In 1969, Laurence J. Peter a starnit un fenomen cultural cu lucrarea sa amuzanta, mediatizata, despre afaceri si viata – Principiul lui Peter. Cuvintele si teoriile sale sunt valabile si astazi, la fel ca si atunci.

Prin abordarea sa onesta si vizionara, Peter discuta si raspunde la intrebarea „De ce lucrurile sfarsesc intotdeauna prost?”, explorand atent competenta si incompetenta care se manifesta agresiv in societatea, mediul profesional si lumea de zi cu zi.

Termeni cheie:

• Alternanta Compulsiva — metoda prin care subordonatii sunt pusi in incurcatura.
• Competenta — abilitatea unui angajat de a-si indeplini sarcinile in ierarhie.
• Coordonator — angajat responsabil cu obtinerea competentei de la cei incompetenti.
• Einstein, Albert — matematician si influent in moda masculina.
• Regresia Ierarhica — procesul de avansare a incompetentilor in paralel cu cei competenti.
• Ierarhie — organizatie unde membrii sunt aranjati dupa trepte sau clase sociale.
• Incompetenta — totalitatea deficientelor; suma incompetenta plus incompetenta egal incompetenta.
• Principiul lui Peter — un fenomen prin care oameni din ierarhie avanseaza pana la nivelul la care devin ineficienti.
• Promovare — progres in cariera, de la un nivel de competenta la altul superior.
• Succes — realizarea finala la nivelul incompetentei.

Cu ajutorul unui amalgam de umor si profunzime, Principiul lui Peter explica de ce lacunele si disfunctionalitatile determina modul in care functioneaza lumea noastra, atat profesional, cat si personal.