Redreseaza nava!

In majoritatea organizatiilor, leadershipul se refera la modul de a controla oameni.

Cea mai mare parte din ce se studiaza, invata si practica astazi in privinta de leadership urmeaza structura de lider-subordonat.

Chiar daca acest model a fost utilizat de mult timp, dezvoltat pentru munca fizica în special, in contextul actual, cea mai importanta activitate este cea cognitiva.

Oamenii tratati ca subordonati au asteptari specifice si se comporta in consecinta. Cei carora le sunt date ordine, de obicei, sunt mai putin eficienti si nu isi folosesc la maximum imaginatia si initiativa.

Acest lucru restrictioneaza potentialul fiecaruia si limiteaza performanta grupului.

Structura de leadership de tip lider-lider este total diferita de cea de lider-subordonat.

Leadershipul nu este o calitate misterioasa, ci ceva ce fiecare poate dezvolta si folosi.

Ca oameni, avem tot ceea ce e necesar si trebuie sa exercitam aceste abilitati in fiecare aspect al activitatii noastre profesionale.

Modelul lider-lider aduce imbunatatiri semnificative in eficacitate si moral, aspecte ce fortifica si organizatia.